Outplacement

Het werken met een persoon die niet goed functioneert binnen jouw bedrijf kan zeker voor frustraties zorgen. Je wilt dat iedereen die onder jou werkt het werk goed uitvoert. Helaas is deze werknemer niet de optimale persoon voor deze taak. Hij maakt veel fouten en deze worden met de keer kostbaarder. Je kan het dus niet hebben dat er iemand fouten maakt die cruciaal kunnen zijn. deze persoon kan er dus voor zorgen dat andere werkzaamheden hier onder lijden. Je bent dan als werkgever verantwoordelijk voor deze werknemer. Je kan er voor kiezen om een hartig woordje te spreken met deze persoon. Je kan er ook voor zorgen dat jij niet meer met deze persoon wilt verdergaan. Het is wel zo dat als jij een goede werkgever bent je eventueel wat hulp kunt bieden aan deze werknemer. Je kan namelijk zijn outplacement voor hem vergoeden. Dit zorgt ervoor dat hij gaat werken aan zijn zwaktes en als een betere werknemer weer naar buiten komt.

Hij gaat dan aan de slag met een aangewezen coach. Deze coach zorgt ervoor dat hij oog in oog met zijn zwaktes komt te staan. Je hebt hier verder niks mee te maken als werkgever maar je wilt graag dat hij toch nog een goede carrière tegemoet gaat. Je hebt hem namelijk niet voor niets aangenomen als jouw werknemer. Je kan er nu voor zorgen dat hij doormiddel van outplacement ergens anders van grote waarde kan zijn. jullie kunnen zelfs goed onderling contact hebben over de aspecten waar hij zich mee bezig houdt. Je hebt dan ook iets goeds gedaan als werkgever. Het respect van jouw andere werknemers zal ook stijgen. Er zullen veel mensen praten over hoe goed jij zorgt voor de mensen binnen jouw bedrijf. Goede karma is altijd goed dus waarom help je jouw werknemers niet een extra handje.